Clausmark als Teilnehmer bei der Innovation Fair 2007
01. November 2007
Am 29. November 2007 fand in Stuttgart in der Neuen Messe die Innovation Fair & Kongress 2007 statt. Unter der Schirmherrschaft von Minister Prof. Dr. Frankenberg veranstalteten die drei Netzwerke bwcon, Mechatronik und Photonics BW einen Innovationstag. Am Nachmittag präsentierten rund fünfzig Aussteller ihre Ideen, darunter auch die Clausmark Consulting GmbH.
Einschlägige
Studien haben gezeigt, dass durch die Einführung von
Ressourcenmanagement Kosteneinsparungen von 10% und mehr zu realisieren
sind. Ferner erhöht sich die termingetreue Bereitstellung
von Ergebnissen in Projekten und die Entwicklungszyklen werden
verkürzt. Die Transparenz im Aktivitäten-Portfolio eröffnet der
Unternehmensleitung neue Wege zur Steuerung des Unternehmens und zum
Abgleich der Geschäftsstrategie auf Grundlage echter
Leistungskennzahlen.
In der Regel stellen
Mitarbeiter im Unternehmen den größten Kostenfaktor dar. Personalkosten
als Kostentreiber bieten daher signifikantes Verbesserungspotenzial. Mit Hilfe einer konsequent dokumentierten Einsatzplanung eines jeden Mitarbeiters entstehen wie bei der
doppelten Buchführung neue Formen von Verbindlichkeiten zu Aktivitäten:
es wird dokumentiert, wie viel Arbeitszeit für welche Aufgaben
aufgebracht werden muss. Missverständnisse, Doppelbeauftragungen und
Überstunden werden minimiert. Die Leistungserfassung einzelner
Mitarbeiter ermöglicht Nachkalkulationen und gezielte Optimierungen der
Prozesse. Eine Priorisierung in überlasteten Teams kann sicherstellen,
dass die richtigen Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt erledigt werden.
BeePRM ist das Planungstool für Linienmanager. Diese erhalten in der Einsatzplanung einen Überblick über den aktuellen Stand der Einplanungen ihrer Mitarbeiter auf unterschiedliche Projekte und Linienaufgaben. Umplanungen und Änderungen können in der gleichen Ansicht direkt erfasst werden.
Die Komplexität wird durch die Einführung einer losen Kopplung von Projektmanagement und Ressourcenmanagement reduziert. Die Koexistenz der Planung des Linienmanagers in BeePRM und des Projektmanagers in MS Project, Excel, o.ä. bildet die Realität besser ab als die Erzwingung eines gemeinsamen Planes. Somit bringt das Programm BeePRM einen schnellen Nutzen für die gesamte Unternehmensstruktur.